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VMI=Resutate bis 30. Juni sweise im zu verstär denten zu iefen, um lie gesell- nf Studen- Teilergeb ten. in Vertre ebes eine kam die der finan ersonellen keiten in lbetrieben n Arbeits rache. Ge ¬ in nicht gen der n geschil- yute Mög ensbedin- erbessern. kurze Be h-produk itshygiene •agen von sführliche in den zits am haftlichen , Mai bei ektor und Fach Ar ositiv für t. Gleich- .en einen arbeits- ■iebe. Der nden pro ve Arbeit ters wird । der Ge- risse über- iche Aus- durch die Verteidi empfun ie Durch- esamt an- wpS wird klassen- isverbun- feststel- ene Aus- , Studen- > ein er- r gestell- ;g) genau kg), san ier ange ern stört d patho- ichmäfsig, e Zellen md Mit it einem uch unter lie Poly- t Myelo- und die garischen hämato- Land, rzüglidre n (Buda , bewies, ologische rnd wie ie immer ation des ites ver- di nur in haftsord- bewiesen mit Wis- laten ge rn. Audi t zuletzt ‘eranstal ntinental ernhaus, idapester ehe Wis- warum DDR in dienende ndungen Vorsitzender des VMI-Aktivs 13 837 3 492,50 9 165 1935,00 Es ist erfreulich, daß die VMI unserer AGL Bereich Verpflichtungen Erfüllungen Einrichtung bis 30. Juni 1971 bereits Stunden Mark Stunden Mark einen guten Erfüllungsstand erreicht I Verwaltung 444 373,50 95 128,00 hat. II Technik 2116 —- 1 569 III Chirurgische Klinik 1 310 .30,00 1 044 20,00 Die Stundenverpflichtungen wurden IV Radiologische Klinik 514 135,00 830 mit 67,7 Prozent, die Geldspenden mit Abteilung Nuklearmed. 115 40,00 55,4 Prozent erfüllt. Mit diesem Ergeb ¬ V Frauenklinik 60 550,50 nis beweisen unsere freiwilligen Auf ¬ VI Orthopädische Klinik 450 53,50 41 53,50 bauhelfer, wie ernst sie es mit der Er ¬ VII Kinderklinik 328 433,50 52 377,5c füllung ihrer Verpflichtungen nehmen. VIII Medizinische Klinik 517 111,00 144 90,00 Daß diese positive Bilanz zum Zeit ¬ IX Urologische Klinik .300 .50,00 149 70,00 punkt und in Würdigung des VIII. Par ¬ X Pathologisches Institut .303 107 teitages der Sozialistischen Einheitspar ¬ XI Neurologische Klinik 288 452,00 .506.00 tei Deutschlands zu verzeichnen ist, XII Klinik für Hautkrankheiten 82 224,00 unterstreicht die vorbildliche Haltung XIII Poliklinik 1 481 407,00 834 .356,00 unserer Mitarbeiter zum Staat und zur XIV Klinik für HNO-Krankheiten 150 58 Regierung. Für ihre ständige, unermüd ¬ XV Rektoratsgebäude 274,00 251,00 liche Einsatzbereitschaft danken wir XVI Klinik für Stomatologie 510 135,50 ihnen. XVII Klinik für Augenkrankheiten 270 — 245 — Das ausgezeichnete Ergebnis sollte XVIII Apotheke 200 — - für die AGL des Studentenwohnheims XIX Institut für Pharmakologie 334 .30,00 339 --- Ansporn sein, ebenfalls gute Taten in XX Medizinische Schule 1429 - 1 429 — der VMI zu vollbringen. Leider hat uns XXI Institut für Mikrobiologie 1 060 .30,00 769 10,00 diese AGL noch keine Verpflichtungs ¬ XXII Institut für gerichtliche Medizin .300 50,00 212 -em erklärung abgegeben, weshalb sie daran XXIII Institut für Arbeitshygiene 100 10,00 37 —- erinnert wird, das Versäumte sobald Institut für Kommunalhygiene .35 — - —— wie möglich nachzuholen. XXIV Institut für Marxismus-Leninismus 85 30,00 — -- XXV Organisations- und Rechenzentrum 400 807 — Weiteres gutes Gelingen in der VMI XXVI Zentralbibliothek 107 10,00 .50 10,00 wünscht das VMI-Aktiv. XXVII Studentenwohnheim — - — — XXVIII Wirtschaft 549 63,00 354 63.00 Das Büro für Neuerer informiert: 0 Neuerer ziehen Bilanz Das vergangene Halbjahr war reich an Höhepunkten sowohl in politischer als auch in wissenschaftlicher Hinsicht Der VIII. Parteitag der SED war für uns mehr als ein Anlaf, man kann mit Recht sagen, eine Verpflichtung, die eigenen Ergebnisse abzurechnen und neue Ziele abzustecken. Für die Neue rerbewegung der Medizinischen Akade mie Dresden trifft diese Feststellung in gleichem Mafe zu. An dieser Stelle soll heute kein trockenes Zahlenspiel de monstriert werden, das bleibt der Jah ¬ resabrechnung notwendigerweise vor behalten. Für uns ist derzeitig wichti ger einzuschätzen, wie sich die Neue rerbewegung an unserer Einrichtung politisch und ideologisch gefestigt hat und zu erläutern, welche Ziele bis Jah resende zu erreichen sind. Eine hohe Aussagekraft über die politisch-ideologische Entwicklung der Neuererbewegung kommt in den sozio- logischen Kennziffern des Eingangs an Neuerervorschlägen zum Ausdruck. fördern und andererseits in der Ver vollkommnung der Leitung und Pla nung ist ebenfalls die Initiative der Ju gend, ihre bewufte Teilnahme am so zialistischen Wettbewerb, an der Neue rerbewegung und an der sozialistischen Gemeinschaftsarbeit besonders zu för dern. Zielgerichtete Hinweise für die medi zinische Forschung über die zu erfül lenden Aufgaben auf den Gebieten der Förderung, Erhaltung und Wiederher ¬ stellung der Gesundheit der Bürger sind ebenfalls in der Direktive enthal ten. Es liegt nun an uns, daraus die spezifizierten Aufgabenstellungen für die Neuerer zu erkennen und planmä- fsig zu lösen. Diese Aufgabenstellungen, zusam- mengefaft im Plan der Aufgaben für die Neuerer, stellen konkrete Verpflich tungen ihrer Lösung im Rahmen des sozialistischen Wettbewerbes dar. Neuererbewegung fördern und lenken 45 Neuerervorschläge Im Vergleichszeitraum des vergange nen Jahres gingen 27 Neuerervor schläge ein, während vom 1. 1. bis 30. 6. 1971 ein starkes Ansteigen zu verzeichnen ist. 45 registrierte Neuerer- vorschläge sind das Ergebnis unserer Neuerer. Sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht zeichnet NV-Nr. Titel sich eine positive Entwicklungstendenz ab. Unter diesen 45 Neuerer Vorschlägen befinden sich einige, die es wert sind, an dieser Stelle genannt zu werden, insbesondere auch teilweise unter dem Aspekt einer umfassenden Nutzung im Akademiebereich. Siehe Tabelle Einreicher Die staatlichen Leiter der Kliniken, Institute, Abteilungen und Bereiche sind sich über die Bedeutung und politische Notwendigkeit einer planmäßigen För derung und Lenkung der Neuererbewe gung in ihren Verantwortungsbereichen im klaren. Sehr- gut haben es der Direktor der HNO-Klinik. Herr Prof. Dr. sc. med. Günnel, und der Leiter der Abtei lung Klinische Laboratorien, Herr Doz. Dr.med. Dipl.-Chem. Jaros, verstan den, Aufgabenstellungen im Plan der Aufgaben für die Neuerer festzulegen. Die Lösung dieser Aufgaben erfolgt dann auf der Grundlage von Neuerer vereinbarungen und anschließender Realisierungsvereinbarung. Die Erfolge werden dadurch nicht ausbleiben. 3/1/71 Wo ober bleiben die anderen Kliniken, Institute usw.? 31,5/71 33/6/71 35/6/71 42/6/71 44/6/71 45/6/71 die Entwicklung der Volkswirtschaft ben dieser Direktive einerseits ist u. a. 1.nnD0-1L:-0-HA:peA,F;,LIEAALANTarnon,1AiAMNA- , • l i. Rationalisierungs- und Forschungspro-künftig maximale Ergebnisse zu erwar- 1 . . Innv Ln. 1111/1 T ..0 IX ton c,;. Prof. Dr. R. Reimann, Dozent Dr. H. Falk. M. Schultze Dr. E. Winkler Doz. Dr. C. Crasselt, H. Dienst Dr. A. Trübsbach, A. Albrecht Dipl.-Chem. H. Chr. Gabsch S. Röthig Probentisch für die radiale Immunodiffusion Übungskäfig-Orthopädie Vorrichtung zum Probenauftrag bei der Elektrophorese Mechanisierte Messung radioaktiver Proben im Bohrlochkristall Pseudozufallsgenerator für Reizzwecke G elenksteifigkeitsmeßigerät (Arthograph) P. Benkert, E. M. Liebsch B. Bisanz Dipl.-Ing. G. Hofmann Prof. Dr. H. Edel, Ing. R. Werner, K. Arnold Mikroüberwanderungs elektrophorese Dipl.-Ing. Krantz, Dr. D. Pilz Doz. Dr. M. Müller, G. Held, A. Petzsch Dr. A. Scholz, E. Wippler Prof. Dr. H. Edel, K. Hainke Prof. Dr. E. Marr Doz. Dr. M. Marre Doz. Dr. W. Matthäus, E. Fülle Dr. K. Richter, R. Legler Dr. Funk Dipl.-Ing. D. Schubert 6/1/71 13/3/71 14/3/71 15/3/71 21/4/71 24/5/71 38/6/71 39/6/71 Es ist denkbar, daß z. B. das Patho logische Institut, das Pharmakologische Institut, das Institut für Arbeitshygiene, die Medizinische Klinik, die Kinderkli nik, die Augenklinik oder die Frauen klinik gleichermaßen wie die HNO-Kli nik und die Abteilung Klinische Labo ratorien entsprechende Möglichkeiten zur Planung der Neucreraufgaben auf weisen, zumindest sind in deren Wett bewerbsprogrammen dafür gute Ge danken enthalten. Die Beauftragten für das Neuererwesen der genannten Kli niken und Institute sollten sich in die- Salbentüll Vibrations-Aerosolgerät Gerät zur Untersuchung der drei Farbsehmechanismen Photokeratometer Küvettenspüler Statistische Rechenprogramme für Soemtron 220 Thermographie Phantomkopf zur Übung der Leitungsanästhesien in der stomat. Chirurgie Thermoelement-Temperatur- mcßnadeln Zellen-Zählwerk ser Hinsicht unter Einbeziehung der Wettbewerbskommission mit ihren staatlichen Leitern beraten. Keinerlei konkrete Verpflichtungen gegenüber der Neuererbewegung konn ten aus den übergebenen Unterlagen zum Wettbewerbsprogramm der stoma tologischen Klinik entnommen werden. Dennoch sind wir der Meinung, daß auch in diesem Bereich manche Pro bleme der Rationalisierung und des wis senschaftlich-technischen Fortschritts im Rahmen der Neuererbewegung gelöst werden könnten. Wie soll es weitergehen, wie verstehen wir es, die Beschlüsse des VIII. Parteitages für die Neuererbewegung auszuwerten? Die Direktive zum Fünfjahrplan für wichtige Hinweise. In den Hauptaufga- 26/5/71 29 5/71 Konkrete Aufgaben stellen Für die zweite Hälfte des Jahres giltsung und Realisierung größtes Interesse es, die bisher erreichten Erfolge weiter besteht Es reicht nicht mehr aus, auszubauen und. die Neuererbewegung Schwerpunkte lediglich zu programmie- noch enger in die Führung des sozia- ren, sie gewissermaßen in den Raum listischen Wettbewerbes einzubeziehen.zu stellen. Sie werden wohl zur Kennt- Unser Hauptanliegen ist es, möglichstnis genommen, aber erfahrungsgemäß jedem Neuerer konkrete Aufgaben zufühlt sich niemand so richtig verpflich- übergeben und diese auf der Basis so-tet, aktiv an deren Lösung und Realisie- zialistischer Gemeinschaftarbeit zu lö-rung zu arbeiten. Die Neuererbewegung sen und umfassend zu verwirklichen, nimmt in zunehmendem Mafe kom Wichtigstes Arbeitsmittel hierbei istplexeren Charakter an, erfordert also der Plan der Aufgaben für die Neuerer,immer mehl’ kooperative Tätigkeit. Nur der die Gewähr dafür bietet, daß diedurch Neucreraufgaben mit konkreten in ihm enthaltenen Aufgaben wirklicheZielstellungen, übertragen auf soziali- Schwerpunkte darstellen, die unseremstische Arbeitsgemeinschaften, Werden