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30 die Alternative gestellt, Entweder aus dem Verband oder aus der Fabrik auszutreten, wovon die Arbeiter das Letztere vorzogen. Der Streik begann mit 143 von 235 im Ganzen beschäftigten Arbeitern, so daß 92 in Arbeit blieben. Trotz aller Bemühungen der Streikenden, den Zuzug von außen her fern zu halten, gelang dies nicht. Am Orte selbst verhinderte die Polizei durch strenge Absperrungsmaßregeln dies thunlichst, während die Hinausschiebung der Posten auf entferntere um Güstrow liegende Orte immerhin sehr unzuverlässig und der Erfolg sehr ungewiß war. Gerade diesem Umstand ist es zuzuschreiben, daß der Streik ein so negatives Resultat verzeichnete. Nach 15wöchentlicher Dauer mußte der Streik als verloren aufgehoben werden, da in der Waggonfabrik mehr Arbeiter beschäftigt waren als vor dem Streik. Die Situation für die noch ausständigen 47 Personen war keineswegs be- neidenswerth, denn es war kaum zu erwarten, daß die Fabrikleitung sie wieder einstellen würde, so lange sie Ersatz hatte. Allerdings stand die Vergrößerung des Betriebs bevor, jedoch konnte sich die Vollendung desselben bis zum Frühjahr hinziehen und mußte wohl oder übel den herrschenden Verhältnissen Rechnung getragen werden. Die Zahl der Ausgesperrten hat sich nach Abreise der 12 Ledigen und dann noch durch Engagement der Verheiratheten bis ultimo März 1895 auf 22 Verheirathete, mit zusammen 53 Kindern reduzirt und ist berechtigte Hoffnung vorhanden, daß diese auch ebenfalls noch in der Waggon fabrik Arbeit finden. Sind auch die Forderungen der Arbeiter, soweit sie auf Entlassung des einen Kolonnenführers, aus Regelung des Arbeits verhältnisses und Wiedereinstellung der Ausständigen gingen, nicht be willigt worden, so war es auch dem Unternehmer ebenfalls nicht mög lich, einen vollständigen Sieg zu verzeichnen, denn seine Hauptforderung, „Austritt aus der Organisation oder Entlassung aus der Fabrik", wegen der der ganze Kampf entbrannt war, hat er ebenfalls nicht auf rechterhalten können. Bei fast allen Streiks und Differenzen hat sich trotz der präzisen und durchaus verständlichen Bestimmungen des Streikreglements als großer Mangel eine unzureichende Berichterstattung herausgestellt, und hat der Vorstand namentlich bei größeren Streiks stets von seinem in 8 6 des Streikreglements gewährleisteten Rechte Gebrauch gemacht und einen Bevollmächtigten in das Streikgebiet entsandt. Was beispielsweise an einer ausführlichen Berichterstattung liegt, dafür einige Beispiele. In Vegesack waren Differenzen ausgebrochen, und zwar zum Zwecke der Lohnerhöhung. Da seitens der Ortsver waltung die Mittheilung gemacht wurde, daß zur Zeit nur 8 Stunden täglich gearbeitet würde, rieth der Vorstand von einem Streik als aus sichtslos ab, weil er glaubte, der Betrieb sei nicht vollständig beschäftigt, erhielt aber nach Verlauf von 14 Tagen die Mittheilung, daß die Forderungen der Arbeiter nach 8tägigem Ausstand bewilligt und neben einer kleinen Lohnerhöhung eine geregelte Arbeitszeit von 10 Stunden erzielt worden sei. Es stellte sich nunmehr heraus, daß täglich nach Bedarf, 8, 10 oder 12 und mehr Stunden gearbeitet worden war. Aehnlich lag die Sache in Osnabrück. Es handelte sich hier um eine Feilenhauerwerkstatt. Zwischen dem Unternehmer und den Ar beitern herrschte ein altpatriarchalisches Verhältniß. Die Arbeiter feierten, wenn es ihnen gefiel, und der Unternehmer „schloß die Bude"