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Gartenbauwirtschaft
- Untertitel
- deutscher Erwerbsgarten ; Berliner Gärtner-Börse ; amtl. Zeitung für d. Gartenbau im Reichsnährstand u. Mitteilungsblatt d. Hauptvereinigung d. deutschen Gartenbauwirtschaft
- Verleger
- [Verlag nicht ermittelbar]
- Erscheinungsort
- Berlin
- Bandzählung
- 42.1927
- Erscheinungsdatum
- 1927
- Umfang
- Online-Ressource
- Sprache
- Deutsch
- Vorlage
- Universitätsbibliothek der Technischen Universität Berlin, Deutsche Gartenbaubibliothek, Archiv
- Digitalisat
- Universitätsbibliothek der Technischen Universität Berlin, Deutsche Gartenbaubibliothek, Archiv
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Nutzungshinweis
- Freier Zugang - Rechte vorbehalten 1.0
- URN
- urn:nbn:de:bsz:14-db-id490717721-192700005
- PURL
- http://digital.slub-dresden.de/id490717721-19270000
- OAI
- oai:de:slub-dresden:db:id-490717721-19270000
- Sammlungen
- LDP: Deutsche Gartenbaubibliothek
- Strukturtyp
- Band
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Ausgabe
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
-
Zeitschrift
Gartenbauwirtschaft
-
Band
Band 42.1927
1
- Ausgabe Nr. 1, 4. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 2, 7. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 3, 11. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 4, 14. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 5, 18. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 6. 21. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 7, 25. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 8, 28. Januar 1927 1
- Ausgabe Nr. 9, 1. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 10, 4. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 11, 8. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 12, 11. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 13, 15. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 14, 18. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 15, 22. Februar 1927 1
- Ausgabe Nr. 16, 25. Februar 1927 -
- Ausgabe Nr. 17, 1. März 1927 1
- Ausgabe Nr. 18, 4. März 1927 1
- Ausgabe Nr. 19, 8. März 1927 -
- Ausgabe Nr. 20, 11. März 1927 1
- Ausgabe Nr. 21, 15. März 1927 -
- Ausgabe Nr. 22, 18. März 1927 1
- Ausgabe Nr. 23, 22. März 1927 -
- Ausgabe Nr. 24, 25. März 1927 1
- Ausgabe Nr. 25, 29. März 1927 -
- Ausgabe Nr. 26, 1. April 1927 1
- Ausgabe Nr. 27, 5. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 28, 8. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 29, 12. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 30, 15. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 31, 19. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 32, 22. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 33, 26. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 34, 29. April 1927 -
- Ausgabe Nr. 35, 3. Mai 1927 -
- Ausgabe Nr. 36, 6. Mai 1927 1
- Ausgabe Nr. 37, 10. Mai 1927 1
- Ausgabe Nr. 38. 13. Mai 1927 1
- Ausgabe Nr. 39, 17. Mai 1927 -
- Ausgabe Nr. 40, 20. Mai 1927 1
- Ausgabe Nr. 41, 24. Mai 1927 -
- Ausgabe Nr. 42, 27. Mai 1927 1
- Ausgabe Nr. 43, 31. Mai 1927 -
- Ausgabe Nr. 44, 3. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 45, 7. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 46, 10. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 47, 14. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 48, 17. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 49, 21. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 50, 24. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 51, 28. Juni 1927 -
- Ausgabe Nr. 52, 1. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 53, 5. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 54, 8. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 55, 12. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 56, 15. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 57, 19. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 58, 22. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 59, 26. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 60, 29. Juli 1927 -
- Ausgabe Nr. 61, 2. August 1927 -
- Ausgabe Nr. 62, 5. August 1927 -
- Ausgabe Nr. 63, 9. August 1927 -
- Ausgabe Nr. 64, 12. August 1927 -
- Ausgabe Nr. 65, 16. August 1927 -
- Ausgabe Nr. 66, 19. August 1927 1
- Ausgabe Nr. 67, 23. August 1927 1
- Ausgabe Nr. 68, 26. August 1927 1
- Ausgabe Nr. 69, 30. August 1927 1
- Ausgabe Nr. 70, 2. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 71, 6. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 72, 9. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 73, 13. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 74, 16. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 75, 20. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 76, 23. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 77, 27. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 78, 30. September 1927 1
- Ausgabe Nr. 79, 4. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 80, 7. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 81, 11. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 82, 14. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 83, 18. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 84, 21. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 85, 25. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 86, 28. Oktober 1927 1
- Ausgabe Nr. 87, 1. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 88, 4. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 89, 8. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 90, 11. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 91, 15. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 92, 18. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 93, 22. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 94, 25. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 95, 29. November 1927 1
- Ausgabe Nr. 96, 2. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 97, 6. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 98, 9. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 99, 13. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 100, 16. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 101, 20. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 102, 23. Dezember 1927 1
- Ausgabe Nr. 103/4, 30. Dezember 1927 1
-
Band
Band 42.1927
1
- Titel
- Gartenbauwirtschaft
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Nl-« t»-,«« Siedlüngspolitik des Reichsverbandes. — Macht die kaufmännische Absatzorganisatron eine Landwirtschaft oder einen Gartenbaubetrieb zu einem Gewerbebetrieb? — ÄKS vLM JUMU. Wie es ist mtd wie es sein soll? — Die zoll- und handelspolitischen Maßnahmen des Auslandes zugunsten seines Gartenbaues. — Aus dem Wirtschaftsleben. Aus den Landesverbänden und Bezirksgruppen. — Marktrundschau. Macht »le laafmänalsche Msahargaaisation eine LanS- wirtschasl oder einen Garleu- baubelrieb z« einem Gewerbe- beicieb? Von Karl Stephan, Volkswirt R.D.V., in Halle a. d. Saale. Vielfach sind landwirtschaftliche oder Garten baubetriebe, insbesondere Saatzüchtcreien, dazu übergegangen, sich in bezug auf ihre innere technische und kaufmännische Organisation wie auch nach außen hin in bezug auf ihre juristi sche Organisationsform den wirtschaftlichen Notwendigkeiten anzupassen. Die Veräußerung der Erzeugnisse erfolgt oft in den Formen eines kaufmännischen Betriebes. Der Betrieb selbst ist zur G. m.b.H., A.-G., oder O-H. umge wandelt und ins Handelsregister eingetragen. Die Steuerbehörden haben die Neigung, in solchen Fällen nicht einen landwirtschaftlichen oder gärtnerischen, sondern einen gewerb lichen Betrieb anzunehmen und die steuer lichen Vorschriften dementsprechend anzüwenden. Auch die Amtsgerichte fordern bei Eintragung ins Handelsregister Angabe des Gewerbekapi- tals bzw. Gewerbeertrages, es besteht die Mög lichkeit der Heranziehung zu den Handels kammerbeiträgen ufw. Was zunächst diese mit der Eintragung ins Handelsregister möglicherweise verbundenen Fol gen angeht, so ist zu erwidern, daß allerdings Lie Festsetzung der Eintragungsgebühren ent sprechend dem Gerichtskostengesetz auf der Grundlage des voraussichtlichen Reingewinnes Les Betriebes erfolgt. Wenn es sich um einen gemischten, teils landwirtschaftlichen, teils kauf männischen bzw. gewerblichen Betrieb handelt, Ler Gesamtbetrieb aber unter einer Firma ins Handelsregister eingetragen wird, so ist es in Uebereinstimmung mit dem Gerichts kostengesetz, wenn der Reingewinn des Gefamt- Letriebes bei der Gebührenberechnung zugrund« gelegt wird. Das Rechtsmittel gegen die Kosten- sestsstzung, das bei etwaiger unbegründeter HSHerschätzung des Reingewinnes gegeben wäre, ist Erinnerung ans Amtsgericht. Anders ist es mit den Forderungen der Steuerbehörden, den Betrieb als gewerblichen Betrieb anzusehen. M. E. geht die moderne Entwicklung der Landwirtschaft und fortschritt lichen Gartenbaubetriebe, insbesondere soweit sie Spezialfrüchie anbauen, nach einer wei teren Verbesserung der Verkaufsorganisation, «ohne daß dadurch der Charakter als Landwirt- schäft oder Gartenbau verlassen wird. Solche Betriebe können also nicht lediglich aus Grund dieser modernisierten kaufmännischen Vcrkaufs- vrganisation als gewerbliche Betriebe ange sehen, d. h. bei der Vcrmögensteuer nach den Grundsätzen für Betriebsvermögen be wertet werden — was eine höhere Bewertung -in sich schließe» würde —, sondern sind nach wie vor nach den Grundsätzen sür landwirt schaftliches bzw. gärtnerisches Vernrögen zu bewerten. Natürlich ist die Entscheidung dieser Frage immer Tat frage und es müsse» daher immer die besonders» Umstände des einzelnen Falles gegeneinander abgewogen werden. Inter essant ist dabei eine Entscheidung des Pr.Ober- Vertvaltungsgerichts vom 2. 3. 1927 — VIII <8St. 71.26 —, die m. E. in durchaus zutref fender Weise vorstehenden Ausführungen und der Wirklichkeit Rechnung trägt, wenn sie sagt: „Gleichgültig hierbei ist, in welchen geschäftlichen Formen und in welchem Um fange die Veräußerung des selbstgewon- nenen Saatgutes vor sich geht. Auch et» äußerlich völlig kaufmännisch erscheinendes Umsatzvcrfahren, wie es nach den An- fiihrungen der Rechtsbeschwerdc die Firma betreibt, indem sie z. B. ihre Waren durch Reisend« im In- und Ausland anbieten läßt, würde den — landwirtsämftlichan — Betrieb dieser seiner Eigenschaft nicht be rauben unter der alleinigen Voraussetzung, daß der Umsatz sich auf seibstgcwonnenc Er zeugnisse beschränkt." Im Falle abweichender Stellungnahme von Finanzbehörden dürfte es sich empfehlen, im Rechtsmittelverfahren dahin zu wirken, daß vorstehende Grundsätze des O-V. G. auch von den Reichsfinanzbchörden anerkannt werden. Ihr Berater in allen Kredit- Fragen ist die Deutsche Gartenbau-Kredit A.-G. Berlin NW. 40. Die Siedlungspolitik des Reichsverbandes. Wir erhalten von den Nordwestdeutschen Kraftwerken A. G., Abteilung Gemüsebau, Wies moor, unter dem 22. August nachstehende Zu schrift: „In Nr. 65 Ihrer Zeitschrift „Die Gqrten- bauwirtschaft" findet sich unter der Ueberschrift „Die Siedlungspolitik des Relchsvcrbandcs" ein« öffentliche Erklärung des Rcichsverbandes, wo nach dem weiteren Ausbau unserer hiesige» Großanlage schärfsten? widersprochen wird. Da es unter diesen Umständen leider ausgeschlossen ist, daß wir im Reichsverband unsere Interessen vertretung finden, erklären wir hiermit unseren Austritt. Wir dürfen bemerken, daß es außerordentlich befremden muß, wenn selbst der Reichsverband, wie es den Anschein hat, sich über die Bedeu tung der holländischen Konkurrenz nicht im klaren ist. Allein im holländischen Westlaud beträgt der jährliche Zuwachs an Glashäusern mehr, als in Wiesmoor in einem Zeitraum von fünf Jahren gebaut werden kann. L-olangs der Holländer nicht sieht, daß man auch bei uns gewillt ist, Anlagen in der Größe der holländischen Betriebe zu bauen, wird das Tempo im weiteren Ausbau drüben nicht ge mindert. Nach dem „Früchtehandel", Nr. 31 von 1927, exportierte Holland im Juni 1927 mehr an Tomaten gegenüber dem gleichen Monat in 1926: 1848 000 KZ. Um also nur den Tomatenmehrexport Hollands von einem Jahr zum anderen aus nur einem einzigen Monat auszugleichen, müßte in Deutschland eine Fläche von 200 000 grn mit Tomaten- häusern bebaut werden. Das ist das Zehnfache dessen, was Wiesmoor in fünf Jahren an Tomatenhäusern bauen wirb. Es ist bezeichnend,, daß man bei uns blind ist gegen das, was in Holland vorgeht, und daß man in treuheutscher Eigenbrödelei sich gegen die Erstarkung im eigenen Lande aufreibt." Wir haben obige Zuschrift veröffentlicht, um den Nordwestdeutschen Kraftwerken Gelegenheit zu geben, ihren Standpunkt und ihre wirtschaft lichen Gedankengänge der interessierten Berufs welt bekanntzugeben. Unter Hinweis auf unse ren in Nr. 65 der „Gartenbauwirtschaft" bereits festgelegten Standpunkt nehmen wir zu den seitens der Nordwcstdeutschen Kraftwerke ins Feld geführten Gesichtspunkten nachstehend Stellung. Die Stellungnahme des Reichsverbandes bietet unseres Erachtens keinerlei Veranlassung zu der Annahme, daß er sich über die Bedeu tung der holländischen Konkurrenz nicht im klaren wäre. Führende Männer im Reichs verband — wie Grobben, Tenhaeff und andere — haben die Bedeutung des holländi schen Frühgemüjebaues bereits zu einer Zeit erkannt, als es in Wiesmoor vermutlich noch „wüst und leer" war. Diese Männer haben lange vor dem Kriege auch schon praktische Vorschläge gemacht und Beispiclsanlagen ge schaffen, umeinenberufsständisch be triebenen deutschen Treibgcmüse- bau ins Leben zu rufen. Daß der Reichsverband sich der Tragweite der holländi schen Konkurrenz voll bewußt ist, hat er in den letzten Jahren sowohl durch schärfstes Ein treten sür ausreichende Schutzzölle als auch durch Maßnahmen ' zum beschleunigten Aus bau des einheimischen Treibgemüsebaues be wiesen. Was der Reichsverband ze- doch unter allenUmständenvermei- den will, ist, daß die hoffnungs vollen Ansätze eines erwerbs gärtnerisch betriebenen Frühge müsebaues durch fiskalische oder kommunale Großbetriebe gefähr det werden. Wir haben im deutschen Gar tenbau soviel private gärtnerische Intelligenz und Schaffenslust und genügend eingespielte Betriebe — deren Umstellung bzw. Ausbau lediglich eine Geldfrage ist —, daß öffentliches und privates Kapital zum Zwecke des Treibge müsebaues jederzeit bereittoilligst und rentabel Verwendung finden wird. Der Reichsoerband kann es im Hinblick auf dis Gewerbefreiheit selbstverständlich der Industrie. nicht verwehren, Frühgemüsebauexperimente zu machen. Er er hebt jedoch unbedingt Einspruch, wenn direkt in fiskalischen Anlagen oder über solche Industriebetriebe hinweg öffentliches Kapital im Frühgemüseban investiert werden soll. Hat die öffentliche Hand Interesse am Ausbau des einheimischen Frühgemüsebaues, :— und wir haben Grund zu der Hoffnung, daß wir Inter esse erweckt haben und steigend erwecken werden — dann bekunde sie dies dadurch, daß sie entsprechend unseren Vorschläge» und unter Zuhilfenahme der vom Beruf hierzu geschaffenen Selbst- hilfeeinrich tungen langfristigen -Kredit in genügendem Ausmaße und zu angemessenen Bedingungen zur Verfügung stellt und anderer seits dem Berufsstand die notwendige handels politische Sicherung gewährt. Für den Holländer bleibt es, um auch dieses Argument der Nordwestdeutschen Kraftwerke zu entkräften, völlig gleichgültig, auf Grund welcher Erzeugungsmethoden ihm in Deutsch land wachsender Widerstand geboten wird. Der Beweis, daß großangelegte Frühge müsekulturen und auch die rationel- l e n Kleinbetriebe, wenn sie aus einem An bauzentrum heraus einheitlich auf den Markt treten, konkurrenzfähig sein können, ist doch bereits erbracht worden. Reichsverband des deutschen Gartenbaues e. V. Die Hauptgeschäftsstelle: Fachmann. Vie es ist mid wie es sein soll! Ei» betriebswirtschaftlicher Streiszug durch Gartenbaubetriebe. (Vortrag, gehalten von Dr. Ebert- Berlin, auf dem 5. deutschen Gartenbautag.) (1. Fortsetzung.)') Wie anders mußte es auf uns wirken, als wir vor mehreren Jahren durch eine Reihe von Kitzinger Gartenbaubetrieben zogen, die ohne trennende Zäune nebeneinander lagen und bei denen jeder Besitzer über den Betrieb des Nach barn genau so gut Bescheid zu geben wußte wie über den eigenen, obwohl durchaus nicht jeder in gleicher Weise arbeitete, gegenüber jenem anderen tatsächlich in Norddeutschlnnd vorge kommenen Fall, wo von zwei Betriebsinhabern, die an der gleichen Straße lagen, der eine in der Dämmerung um das Grundstück des anderen schlich, den er hatte fortfahren sehen, um sich vom Stand der „feindlichen" Kulturen zu über zeugen. Erfreulich ist es, daß diese letztere Art von „Kollegialität" wenigstens auf dem Gebiete des Obstbaues, Gemüsebaues und der Baum schulen weniger zu finden ist als in der Blumen- gärtncrei. Aber auch hier gibt es allmählich eine vernünftigere Einstellung und es ist zu begrüßen, daß in einzelnen Städten regelmäßige ') Der falschen Ansfassung von „Kollegialität" wird nun das richtige lollegtale Verhältnis gc- genübergestellt. gemeinsame Betriebsbesichtigungen schon auf der Tagesordnung der Bezirksgruppenversammlun gen stehen. Wie können wir auch gemeinsam handeln, wenn wir uns nur dem Namen nach kennen. Wie wollen wir in einem Bezirk plan mäßig wirtschaften, planmäßig den Absatz för dern, wenn wir nicht einmal wißen, was im Bezirk angebaut wird, bevor die Ware auf dem Markt steht? Wie wollen wir den vernichtenden, jeden einzelnen treffenden Konjunkturanba» aus schalten, d. h. den planlosen Masseuanbau jener Kulturen, welche zufällig im letzten Jahr mehr Geld als andere brachten und zu denen nun jeder übergeht, weil er sich einbildet, allein der Schlaue zu sein, der diese Feststellung gemacht hat, obwohl er auf dem Markt neben einem Dutzend Kollegen gestanden hat, die auch Augen im Kopf haben: Jene Bezirksgruppc wird, m. E., zuerst das Endziel gemeinsamer Absatz- arbeit erreichen, welche, wie es in manchen Lbft- und Gemüsebaugcbietcn nichtzünftiger Gärtner schon heute möglich ist, rechtzeitig vor der je weiligen Saison genau weiß, welche Mengen sür den Markt bcrcitstehen und wieviel er davon ausnehmen kann. Was der Obst- und Gemüse bau kann, muß der Blumcngärtner auch können, und daß es geht, zeigen die Sondervereinigun gen, welche für einzelne Sonderkulturen bereits bestehen. II. Wie cs sein kann? Doch weiter auf unserem Streifzuge zum nächsten Betriebe, der schon von weitem durch sein freundliches Aeußcres cinladet. Das Haus mit allen möglichen Schlingpflanzen bewachsen, Ballonkästen vor den Fenstern. Ein echter Gärt ner, der hier wohnt und jein Grundstück am vielbefahrenen Wege und dicht an der Bahn zur lebenden Reklame für seine Ware, ja, für den ganzen Berufszweig macht. Sauber sind die Beets abgeteilt und trotz des vielen Regens ist alles so frei von Unkraut, wie man es vom Erwerbsbetrieb nicht besser erwarten kann. Es ist der Obmann der Bezirksgruppe, der seiner Gruppe mit gutem Beispiel vorangeht. Ver wunderlich fast, mit wie wenig Leuten er aus kommt, doch kein großes Geheimnis: Er nimmt sich Zeit! Abends nach Feierabend geht er noch einmal in aller Ruhe durch den Betrieb und überlegt genau, welche Arbeiten der nächste Tag bringt in allen Kleinigkeiten. Den ältesten Ge hilfen nimmt er auf den Rundgang mit, der gleich die Arbeitsverteilung in Auftrag bekommt. Sein Grundsatz ist: soweit irgend durchführbar, werden alle Arbeitskräfte geschlossen bcisammcn- gehalteu. Zwei bis drei Stunden am Tag ist regelmäßig Hackdienst im Betrieb, bei dem auch die sonst fast nur im Gemüse- und Obstbau ge bräuchlichen Hackgeräte, wie einrädrigen oder zweirädrigen Handhacken nicht fehlen. Er weiß genau, wieviel die gesamte Kolonne in zwei oder drei Stunden schaffen kann, deshalb heißt es einfach von 10—12 Uhr wird dies oder jenes Quartier gehackt und muß in dieser Zeit geschafft werden. Morgen früh verteilt dieser Gehilfe auf Grund der Anweisungen die Arbeiten. Er hat vor allem dafür zu sorgen, daß alle Gerät schaften, die benötigt werden, gleich mitgenom men werden, damit unnötige Lauferei erspart wird. Wieviel kostbare Zeit wird nicht durch unnötige Lauferei, also durch mangelhafte Orga nisation der Arbeit vergeudet!! Absichtlich stellt der Betriebsinhgber selbst die Leute nicht an, er will Lenkende Mitarbeiter haben und das Ver trauen wird geehrt. Er selbst geht währ.nddem zunächst noch einmal durch den ganzen Betrieb und daun erst an die Arbeit, dis er für sich be stimmt hat. Eine Stunde etwa am Vormittag, solange er noch frisch ist, meist nach der Früh stückspause, ist regelmäßig schriftlichen Arbeiten gewidmet, denn er führt genau Buch und Tage buch, er erledigt seinen Briefwechsel, soweit er nicht für den Äbend aufgehoben werden kann. Am meisten Sorge machte ihm früher der Ver kauf in der Gärtnerei. Trotz mancher Bedenken hat er hierfür feste Tageszeiten eingeführt. Nach anfänglichen Schwierigkeiten hat sich die Kund schaft daran gewöhnt. Schon vorn am Eingang ist die Verkaufszeit vermerkt. Diese Einschrän kung, die anfangs einige Kunden verlieren ließ, die freilich später wiedcrgewonncn wurden, brachte ihm den großen betriebswirtschaftlichen Vorteil, daß seine Leute und er selbst nicht zur ungewünschten Zeit von ihrer Arbeit geholt wurden, was vor allem bei Kolonnenarbeit sehr lästig und unkostensteigernd ist. Uebrigens, groß war^der Betrieb nicht, aber man sah, daß eben nicht nur geschuftet wurde, sondern daß die Kopf arbeit zu ihrem Rechte kam. Die Kopfarbeit hatte auch noch zu folgendem Absatztrick geführt: Er hatte sich allmählich von seinen besten Kunden und darüber hinaus von anderen angesehenen Familien des Ortes ein kleines Monatsregister angelegt, in dem deren Geburtstage, wenn es ging, sogar Hochzeitstage usw., notiert wareu. Für jede Jahreszeit hatte er kleine Drnckzettel, auf denen stand z. B.: „Wollen Sie jemandem eine GeburtStagsfrende machen? Es blühen jetzt wundervolle Hortensien in mehreren Farben und in verschiedener Preislage bei mir! Verkauf aus dem Markt oder von 11—12 oder 5—6 Uhr in der Gärtnerei. Meine Frrnsprcchnummcr: 310, falls Sie nicht selbst aussuchen wollen!" Diese Zettel ließ er durch einen Lehrling in die Brief kästen der Familien stecken, die nach dem Ka lender in Frage kamen. Er wird mir nicht böse sein, daß ich das „Geheimnis" hier verrate, denn er fürchtet die einheimische Konkurrenz nicht, soweit sie nicht schleudert. Der Besuch schloß ab mit der Besichtigung der Häuser. Auch hier freute man sich über die Ordnung, obwohl alles ganz einfach und zum Teil veraltet war. Auch die ältesten Häuser waren in gutem Stand, weil er bei seinen täglichen eingehenden Rund gängen jeden kleinsten Schaden sah, der möglichst noch am selben Tag repariert wurde, so lange es noch billig war. Und wie's Gescherr, war auch der Herr selbst. Einfach, der Arbeit entsprechend ungezogen, konnte doch jeder schon von weitem sehen, daß es der Besitzer-war, während man so oft den Besitzer von seinen Tagelöhnern nicht »cd«er« varxiakts ^rwkülre. Ursis: OLngs u. Ursits mwamwevkse.Lbit js ein 6 Ul., r. 6. ünstst 1 Usimtse Mx30om:20i 80 50 x 6I't. ^sckvCröüs solrnsllst. listsrd 8iik>- Kalte 1 ÜF 2,30 1l. lt. hksrtln Weickel, I.eiprjz 0, Urücksrstr. 2Ü.
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