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Gartenbauwirtschaft
- Untertitel
- deutscher Erwerbsgarten ; Berliner Gärtner-Börse ; amtl. Zeitung für d. Gartenbau im Reichsnährstand u. Mitteilungsblatt d. Hauptvereinigung d. deutschen Gartenbauwirtschaft
- Verleger
- [Verlag nicht ermittelbar]
- Erscheinungsort
- Berlin
- Bandzählung
- 41.1926
- Erscheinungsdatum
- 1926
- Umfang
- Online-Ressource
- Sprache
- Deutsch
- Signatur
- 2Zf4 (G)
- Vorlage
- Universitätsbibliothek der Technischen Universität Berlin, Deutsche Gartenbaubibliothek
- Digitalisat
- Universitätsbibliothek der Technischen Universität Berlin, Deutsche Gartenbaubibliothek
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Nutzungshinweis
- Freier Zugang - Rechte vorbehalten 1.0
- URN
- urn:nbn:de:bsz:14-db-id490717721-192600004
- PURL
- http://digital.slub-dresden.de/id490717721-19260000
- OAI
- oai:de:slub-dresden:db:id-490717721-19260000
- Sammlungen
- LDP: Deutsche Gartenbaubibliothek
- Bemerkung
- Paginierfehler: Seiten 4-6 der Nr. 73 in der falschen Reihenfolge paginiert
- Strukturtyp
- Band
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Ausgabe
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
-
Zeitschrift
Gartenbauwirtschaft
-
Band
Band 41.1926
-
- Ausgabe Nr. 1/2, 8. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 3/4, 12. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 5, 15. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 6, 19. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 7, 22. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 8, 26. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 9, 29. Januar 1926 1
- Ausgabe Nr. 10, 2. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 11, 5. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 12, 9. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 13, 12. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 14, 16. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 15, 19. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 16, 23. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 17, 26. Februar 1926 1
- Ausgabe Nr. 18, 2. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 19, 5. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 20, 9. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 21, 12. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 22, 16. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 23, 19. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 24, 23. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 25, 25. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 26, 30. März 1926 1
- Ausgabe Nr. 27, 2. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 28/29, 9. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 30, 13. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 31, 16. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 32, 20. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 33, 23. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 34, 27. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 35, 30. April 1926 1
- Ausgabe Nr. 36, 4. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 37, 7. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 38, 11. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 39, 14. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 40, 18. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 41, 21. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 42, 25. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 43, 28. Mai 1926 1
- Ausgabe Nr. 44, 1. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 45, 4. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 46, 8. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 47, 11. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 48, 15. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 49, 18. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 50, 22. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 51, 25. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 52, 29. Juni 1926 1
- Ausgabe Nr. 53, 2. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 54, 6. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 55, 9. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 56, 13. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 57, 16. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 58, 20. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 59, 23. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 60, 27. Juli 1926 1
- Ausgabe Nr. 61, 30. Juli 1926 -
- Ausgabe Nr. 62, 3. August 1926 -
- Ausgabe Nr. 63, 6. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 64, 10. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 65, 13. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 66, 17. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 67, 20. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 68, 24. August 1926 -
- Ausgabe Nr. 69, 27. August 1926 -
- Ausgabe Nr. 70, 31. August 1926 1
- Ausgabe Nr. 71, 3. September 1926 -
- Ausgabe Nr. 72, 7. September 1926 1
- Ausgabe Nr. 73, 10. September 1926 1
- Ausgabe Nr. 74, 14. September 1926 1
- Ausgabe Nr. 75, 17. September 1926 -
- Ausgabe Nr. 76, 21. September 1926 1
- Ausgabe Nr. 77, 24. September 1926 -
- Ausgabe Nr. 78, 28. September 1926 1
- Ausgabe Nr. 79, 1. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 80, 5. Oktober 1926 -
- Ausgabe Nr. 81, 8. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 82, 12. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 83, 15. Oktober 1926 -
- Ausgabe Nr. 84, 19. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 85, 22. Oktober 1926 -
- Ausgabe Nr. 86, 26. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 87, 29. Oktober 1926 1
- Ausgabe Nr. 88, 2. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 89, 5. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 90, 9. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 91, 12. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 92, 16. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 93, 19. November 1926 -
- Ausgabe Nr. 94, 23. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 95, 26. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 96, 30. November 1926 1
- Ausgabe Nr. 97, 3. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 98, 7. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 99, 10. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 100, 14. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 101, 17. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 102, 21. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 103, 24. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 104, 28. Dezember 1926 1
- Ausgabe Nr. 105, 31. Dezember 1926 1
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Band
Band 41.1926
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- Gartenbauwirtschaft
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korsipsaprsiss- r. 21. pstitrsils 4S pk. sl mm 15 pt.) plstrvvrsotvtkl lvsitz /^uksedlsA Ois /iukoadms erfolgt in cksr näcdstsrrsicddLrso dlummsr. — psklsmsiionsn i.ur dis 8 Isgs nsrrd Scsodsinsn rulässig. — Sslsgsxsmplars nur suk Vsrisngsn gsgsn portosrsstr. — pür psdlsr üurok uncisullicdes dkaouslcrlpt kslns Gattung. Lsi Sinrisdung ckurad Lsricdt oct. 1 Xonicursvsrkatnsn küllt clsr dsrscdn. Rabatt fori Zsrugspral» lltlsfli «onattlett. — ^nralgsnannsdms: Sattln SW 48. nclsckriodstraS« 16, nsdsn tlse 6Sttn«msttcvml1s. — Ols Sodiouclsesnrsigsn ein ei' von üsr VorSttentlicdung susgssokkosssn. — vor ^uttraggsbsr gibt burob bis ^usgsds bss Inssrats ssin LinvsrstLnbnis ab, prsiss untsr bor Lcblsubsr- prsisgrsnrs bsr VsrbLnbo vvsgrulssssn.-- Srklliiungrott Ssttin-d/Iitts. Vk5VkN75MM 6L87M8LU^ 8V ^/40-:-V^I L6'- 6L67^8M5Mk V8K!.^65-C85 1^1 8 «. H/V4S 68 41. Jahrgang der Verbandszeitung. Berlin, Dienstag, den 24. August 1926 Erscheint Dienstags u. Freitags ^Ut)rg. 1926 Ung ÜM1 7nf>glk' Die Kapitalbeschaffung als Vorbedingung für die Durchführung der Nationalisierung. — Ueber Ziele und Wege des deutschen Bodenseeobstbaues. — Lieferung und Zahlung. — Sorten« v ' » Beschränkung im deutschen Obstbau. — Buchbesprechung. — Aus der Fach-- und Tagespresse. — Aus den Landesverbänden und Bezirksgruppen. — Marktrundschau. Ne kapllalbeschassung als Vorbedingung sür -le Durch- sührung der Nationalisierung. Wie stärken wir unsere finanziellen Kräfte? Die Frage der Kapitalbeschaffung, der Angelpunkt der gesamten Rationalisierungsfragc überhaupt. — Schwierigkeiten der Kreditbeschaffung. — Bcrussständische Kreditbeschaffung und Kreditorganisation. — Deutsche Gartenbau Kredit-Aktiengesellschaft. — Aufgaben der Deutschen Gartenbau Kredit-Aktiengesellschaft. Von Dr. Herm. Reischle, Volkswirt R. D. V. in Berlin. Der Einsatz von Kapital zur Intensivierung und Rationalisierung irgend eines Wirtschafts zweiges, läßt sich volkswirtschaftlich nur dann rechtfertigen, wenn mit aller Sicherheit dem Auf wand ein entsprechender Erfolg garantiert ist. Um diesen Satz zu beweisen, genügt der Hinweis auf die noch immer vorhandene Knappheit an flüssigem Kapital. Denn solange die Kapitaldecke zu kurz ist — und sie wird es wohl sür lange Zeit noch bleiben müssen — können nur die pro duktivsten Zwecke damit finanziert werden. Welches sind nun angesichts ,der heutigen Wirtschaftslage Deutschlands derart produktive Zwecke? Meines Erachtens in erster Linie die folgenden: einmal die Sicherung der Nahrungs grundlage, d. h. die Steigerung der Bodenpro duktion bis zur völligen Deckung des Bedarfes, um die sich bereits wieder verschlechternde Han delsbilanz aktiv zu erhalten, zweitens die Schaffung von Arbeitsmöglichkeiten sür rund 2 Millionen brachliegender Arbeitskräfte. Eine Untersuchung des Gartenbaues unter diesen beiden Gesichtspunkten ergibt folgendes Bild: Die Handelsbilanz des deutschen Gartenbaues, d. h. der Unterschied zwischen dem Wert der ge samten Einfuhr an Gartenbauerzeugnissen ein schließlich Südfrüchten und der gesamten Ausfuhr ergibt einen Einfuhrüberschuß von rund 560 Millionen Reichsmark für den Zeitraum vom 1.10.24 bis 30.9.25 gegenüber 280 Millionen Reichsmark für die Zeit vom 1. 10. 12 bis 30. 9. 13. Selbst wenn man von dieser Summe 50A der Süchruchtemfuhr absetzt, weil beispielsweise Zi tronen, Mandeln. Feigen usw. ein entsprechendes deutsches Erzeugnis nicht gegcnübergestellt Weyden kann, bleibt aber noch der enorme Betrag won rund 470 Millionen Einfuhrüberschuß übrig. Diese rund 470 Millionen Reichsmark düststen — vorsichtig geschätzt — ungefähr 20 bis 25A des Jahreswertes der gesamten einheimischen GartenbaUerzeugüng ausmachen. Damit steht das Problem, welches durch eine Intensivierung und Rationalisierung des deutschen Gartenbaues gelöst werden muß, bildhaft vor unseren Augen. Es lautet — aus eine knappe Formel ge bracht — so: Wie produzieren wir mit geringstem'Slufwawd die 47v Millionen Auslandsware aus Deutschland hinaus? Ich stelle dabei bewußt die Absatzfrage bei seite, auf welche im letzten Vortrag des näheren eingegangen werden wird, und fasse die.Frage lediglich vom Standpunkt der Erzeugung mus an. Dabei muß — wie mir scheint — der putsche Gartenbau an diese Aufgabe von verschiedenen Seiten Herangehen: einmal durch eine Steige rung der mengenmäßigen Ergiebigkeit des garten baulich genutzten Bodens und der bestehenden Anlagen wie Treibhäuser, Frühbeete! usw.; zweitens durch eine Vermehrung der garten baulich genutzten Fläche und, insbesoirdere da, wo der Absatz gesichert erscheint, der künstlichen Produktionsanlagen; drittens durch, die Ein führung rationeller Betricbsmethodcn und ver einheitlichender Produktionsmittel, über deren Notwendigkeit Ihnen der Herr Vorredner be richtet hat. Von letzteren Maßnahmen erhoffen wir insbesondere eine Senkung der Gestehungs kosten und damit trotz gesicherter Rentabilität die Möglichkeit, die Auslandsware smvphl in der Qualität als auch im Preis zu schlagqn. Hierin liegt aber neben einer vernünftigen Zoll- und Frachtenpolitik das wohl einzig sichere Mittel, die ausländischen Lieferanten so zu stressen, daß sie unsere Märkte nicht weiterhin als Abladeplatz für ihre Ueberfchüsse betrachten. Nur auf diesem Wege wird ferner der in manchen/ Zeiten nicht geringe Prozentsatz an einheimischer Ware, wel cher aus den Komposthaufen wandert, unter Ver drängung der Auslandsware abgcsetzt werden können. Die Zukunft des deutschen Gartenbaues hängt dabei im wesentlichen davon ah, ob und wie weit es gelingen wird, die natürpche Saison der Gartcnbauerzcugnisse mit künstlichen Mitteln aus zudehnen, da bekanntlich am Anfang und meist auch am Ende der natürlichen Ernteperiode die günstigsten Preise liefen. Ich darf in diesem Zusammenhang an die in unserer „Gartenbau wirtschaft" laufend verösfentttchten Preiskur ven erinnern, welche in diescy Beziehung ver blüffende Ausschlüsse geben./ Die natürliche Saijon beinahe aller Erzeugnisse Les Frci- landes liegt zwischen dem Frühsommer und dem Herbst. Durch Treibhäuser, Frühbeete, usw. muß die Ernte in das zeitige Frühjahr vorverlegt und durch frostsichere Lagerräume wie Gemüsescheunen usw. muß andererseits die Verwendbarkeit in den Winter hinein ver legt werden. Für die praktische Durchführung der von mir als notwendig geforderten Maßnahmen ist jedoch eines unbedingt ausschlaggebend und heute mehr denn je: nämlich die Frage der Kapitalbeschaffung. Alle noch so gut gemeinten Ratschläge bleiben mehr oder weniger theoretisch, wenn für den fachlich und betriebswirtschaftlich an sich ge eigneten Gärtner die Kapitalfrage nicht ge löst werden kann, denn sowohl zur Neuauf nahme einer gesteigerten Erzeugung als auch zur Einführung besonders geeigneter Betriebs mittel, insbesondere Maschinen, ist wenigstens sür einen gewissen Zeitraum zusätzliches Ka pital notwendig. Damit ist die Frage der Kapitalbeschaffung als das gekennzeichnet, was sie wirklich bedeutet und weshalb in den fol genden Ausführungen die Wege zu ihrer Lösung gesucht werden sollen: nämlich als der Angelpunkt der gesamten Ra tio n a l i s i e r u n g s f r a g e ü b e r h a u p t. Es erhebt sich zunächst die Frage, ob im Gartenbau heute in irgendwelchem ins Ge wicht fallenden Ausmaße flüssiges Eigenkapital zur Verfügung steht, welches zur Bewilligung der gestellten Aufgabeist'eingesetzt werden könnte. Das Vorhandensein solcher Reserven ist — wie jeder Einsichtige weiß — glatt zu ver neinen und zwar aus folgenden Gründen: In der Inflation, insbesondere etwa von Jahres beginn bis November 1923 hinkten die Preise für gartenbauliche Erzeugnisse, und zwar teil weise unter dem Einfluß behördlicher Preis bilderei, dauernd hinter den Gestehungskosten her, da der Index der industriellen Produk tionsmittel infolge Kartellierung viel schneller in die Wege gesetzt werden konnte. Nach der Stabilisierung der Währung wurden die be hördlichen Preisbildungsmaßnahmen mit der Tendenz der Niedrighaltung der Preise fort gesetzt. (Preisprüfungsstelle^ Sofern nun bis zum Frühjahr 1925 im Gartenbau trotzdem Ueberfchüsse erzielt werden konnten, wurden sie zur Wiederherstellung der Betricbsanlagen ver braucht. Im Sommer 1925 begannen die Preise mit der Abnahme der Kaufkraft stetig abzu sacken. Die Preisschere trat mit allen ihren bekannten Auswirkungen zuungunsten des Gartenbaues in Erscheinung. Heute besteht nicht nur Mangel an flüssigem Kapital, son dern es ist bereits eine namhafte Verschuldung an Lieferanten und teilweise an Bankinsti tuten festzustellen. Daraus kann der Schluß gezogen werden, daß im Gartenbau augenblick lich günstigstenfalls unbelastetes stehendes Ka pital in Boden und Anlagen vorhanden ist. Damit bleibt zur Lösung der gestellten Aufgaben nun die Inanspruchnahme von Kre ditkapital übrig. Hier sei grundsätzlich gleich gesagt, daß wir diesen Weg nur mit außer ordentlichen Bedenken und Vorbehalten gehen können, da die Spuren der Krcditpsychose der letzten beiden Jahre schrecken dürften. Kurzfristiger Kredit reicht für denjenigen Be trieb aus, dessen Produktionsanlagen intakt sind und bei welchem eine rationelle Pro duktion durch Hereinnahme kurzfristigen Kre dits durchgesührt werden kann, beispielsweise zur Beschaffung von Koks, Dünger, Ver packungsmaterial, Sämereien, Löhne, usw. Ein langfristiger Kredit kommt bereits für den Be trieb in Frage, dessen Anlagen veraltet oder dessen Böden erschöpft sind, also zur Moderni sierung der Anlagen oder zur nachhaltigen Bodenverbesserung. In besonderem Maße wird natürlich langfristiges Kapital da benötigt wer den, wo zusätzliche Neuanlagen erstellt werden sollen. Nach diesen Feststellungen ist nunmehr die entscheidende Frage zu prüfen, ob und aus welchen Quellen etwa der durchschnittliche Gartenbaubetrieb sich den notwendigen Kredit beschasfen kann. Von vornherein scheidet dabei als Kreditquelle die private Hand nach der -völligen Verarmung des Mittelstandes aus, aus welchem vor dem Kriege zweifellos in beacht lichem Ausmaße langfristiger Kredit geflossen ist. Es bleibt damit lediglich der eigent liche Kreditmarkt übrig, d. h. Angebot und Nachfrage nach Kredit, wie sie sich marltmäßig bei den Banken, Versicherungsinstituten usw. herausbilden. Nun hatten wir vor dem Kriege i eine ausgezeichnete dezentralisierte Kreditwirt schaft, welche es ermöglichte, daß allerorts durch örtliche Banken, Sparkassen, Genossen schaften selbst am kleinsten Platze ein ge nügendes Kreditangebot vorhanden war. Jedoch selbst damals war es sür den durchschnittlichen Gartenbaubetrieb einigermaßen schwer, Kredit zu erhalten, da eben den Kreditvermittlern seine wirtschaftliche Eigenart nicht vertraut waren und da ferner die Betriebe nicht als genügend kaufmännisch organisiert galten. Da bei ist zu bedenken, daß das Kreditrisiko vor dem Kriege bei den meisten Gartenbaubetrieben ein geringes war, weil sie, meist an der Peri pherie der Städte gelegen, steigende Boden- werte auswiesen. Heute ist die Kreditbeschaffung, sei es kurz fristig oder langfristig, auf diesem dezentrali sierten Wege außerordentlich erschwert. Die Gründe dafür sind kurz die folgenden: Die andauernde Geldknappheit hat zu einer völligen Veränderung der Struktur unserer Kreditwirt schaft geführt. Das Angebot an Kredit erfolgt heute nach völlig zentralistischen Gesichtspunk ten, weil der Vorrat an Kredit nur bei ver hältnismäßig wenigen Zentralbanken sich kon zentriert hat. (Ich erinnere nur an die D- Banken, Reichsbank, Reichskreditgesellschast, Rentcnbank-Kreditanstalt, Scchandlung). Diese Sachlage bedingt es, daß Kredit in allenfalls genügendem Außmaße einmal den Börsen und andererseits einflußreichen Wirtschaftsgruppie rungen zur Verfügung steht. Als solche kommen in Frage: zunächst die großen indu striellen und händlerischen Konzerne und Syn dikate, welche oftmals gerade aus Gründen der leichteren Kapitalbeschaffung zusammengc- sügt worden sind, und dann die berussständisch organisierten Wirtschaftsverbände, welche poli tisch oder wirtschaftspolitisch auf die Kredit- Verteilung an zentraler Stelle Einfluß zu nehmen vermögen. So ergibt sich das Bild, daß die führenden Wirtschastsverbände in großem Ausmaße als KreditvcMittlcr auftreten oder mindestens die Kredite für die ihnen angeschlossenen Betriebe erwirken. Um Beispiele zu nennen, erinnere ich kurz an die Staatskredite für den Bergbau, sür die See- und Binnenschiffahrt, an die Rußlandskredite des Reichsverbandes der deutschen Industrie, die Kredite der Rentenbank-Krcditanstalt und Golddiskontbank, die Ernte-Lombardkredite, die Mittelstandskredite des Handwerks, die Winzcr- kredite, usw. Dabei bleibt es natürlich gleich gültig, ob cs sich um direkte Staatskrcdite aus öffentlichen Mitteln oder um solche Be träge handelt, die meist mit staatlichem Zutun oder unter staatlicher Ausfallbürgschaft auf ' den freien Kreditmarkt zur Verfügung gestellt worden sind. Diesen Weg der berufs ständischen Kreditbeschaffung und Kredit organisation muß der deutsche Gartenbau gleichfalls im beschleu nigten Tempo beschreiten, sofern er es mit Aussicht auf Erfolg unternehmen will, das sür seine Rationalisierung notwendige Kre ditkapital zu beschaffen. Nachdem — wie bereits von Direktor Fachmann ausgeführt — die ideellen Kräfte des Gartenbaues ihren Zusammenschluß gesunden haben, muß die Zu sammenfassung der finanziellen Kräfte in ge eigneter Organisationsform folgen. Denn ge rade die finanzielle Macht ist es, welche dem Beruf angesichts der heutigen Verhältnisse Ein fluß und Stoßkraft sichern kann. In dieser Erkenntnis hat der Reichsvcrband nach Prüfung die Deutsche Gartenbau Kredit-Aktiengesellschaft als bcrufsständischrs Bankinstitut gegründet, um in ihr als der geeigneten UnternehmnngSform gewissermaßen das Organ zu schaffen, mittels dessen Kredit in berech tigtem Ausmaße in die gartenbauliche Wirt schaft hineingclcitet werden kann. Ich darf kurz fcststellcn, daß die Reichsregie- rung unser Bankinstitut in den Dienst ihrer Jntenfivierungs- pläne zu stellen beabsichtigt und darf bezüglich der voraussichtlichen techni schen Durchführung dieses RcichSkrcdits mich darauf beschränken, mitzuteilen, daß die Kredit anträge voraussichtlich in Zusammenarbeit der Landwirtschastskammern und unserer örtlichen Verbände der zuständigen Staatsrcgierung zu geleitet werden, welche sie dann nach Prüfung zur kredittechnischen Abwicklung der Deutschen Gartenbau-Kredit-Akticngescllschaft übermitteln wird. Fast ausschließlicher Zweck dieses Neichs- krcdits soll cs dabei sein, den in Deutschland im Umfange noch unzureichenden Frühgcmüse- bau unter Glas zu entwickeln. Die Deutsche Gartenbau Kredit-Aktiengesellschaft wird ihre Aufgabe zunächst darin sehen, auf diesem Wege der Sondcrkredite sortzujchreiten, in dem sie auch für andere bejonders produktive Zwecke derartige Kredite zu beschaffen suchen wird. Ich denke hier zunächst an Bodenbe arbeitungsgeräte, Bewässerungsanlagen, moto rische Schädlingsbekämpfungsgeräte usw. Neben der Durchführung dieser engbe- grenzten Sonderkredite wird es des weiteren ihr Bestreben sein, den Einkauf von Be darfsartikeln wie: Brennstoff, Dünger, Blumentöpfe, usw. durch kurzfristige Kredite bis zu dem Zeitpunkt zu finanzieren, wo größere Einnahmen zur Ab deckung zur Verfügung stehen. Wir werden darauf ausgehen, diese Kredite entweder auf dem Wege über die gärtnerischen Genossenschaf ten und Zentralen zu geben, oder aber wo diese nicht vorhanden sind bzw. sich nicht in geeigneter Form einschalten lassen, auf dem Wege über die liefernde Industrie oder Han delsfirma, in dem wir von dieser auf unsere Betriebe gezogene Wechsel diskontieren oder sonstwie der Lieferfirma einen Kredit geben mit der Maßgabe, in dem gleichen Betrage Verbandsmitgliedern Bedarfsartikel kurzfristig zu kreditieren. Selbstverständlich wird es dabei Aufgabe sein, diese Lieferfirmen zahlen mäßig möglichst zu beschränken, um die ge samte Nachfrage auf verhältnismäßig wenige Stellen zu konzentrieren und gleichzeitig nüt diesen Vertragssirmen bessere Lieferungsbedin gungen und günstigere Preise für unsere Mit glieder herauszuholen. Eine weitere Aufgabe unserer Bank wird es in der Zukunft sein, den Giroverkehr zwischen gärtnerischen Fir men einzurichten und zu pflegen. Bekanntlich spielt sich innerhalb des Gesamtgartenbaues ein starker Verkehr von Firma zu Firma ab, indem beispielsweise Rohware von den ent sprechenden Anzuchtspezialfirmen bezogen, Sämereien gekauft werden usw. Alle die dar aus entstehenden Forderungen und Guthaben lassen sich im Girowege sehr wohl bei der Deutschen Gartenbau-Krcdit-Aktiengesellschaft erledigen. Auf diese Weise werden wir auch zur Ansammlung freier gärtnerischer Gelder kommen, welche angelegt und verzinst wer den. Aus all diesen Spezialzweigcn des Kre ditgeschäfts wird fich mit der Zeit der Konto-Korrentverkehr organisch ent wickeln lassen, ohne daß Experimente gemacht zu werden brauchen. Die Notwendigkeit einer berufseigenen Bank kann — bas sei noch ein gefügt — schon allein aus der Tatsache be wiesen werden, daß nur diese in der Lage ist, mit dem Kreditgeschäft eine eingehende und sorgfältige Wirtschaftsberatung bezüg lich Verwendung des eingeräumten Kredits zu verbinden; eine Arbeit, welche von unseren Kleinbetrieben, die auf dem schwierigen Ge biet des Kredits unerfahren find, mit ganz besonderer Genugtuung begrüßt werden wird. Durch diese Beratung wird sich vor allem eine genaue Prüfung des produktiven Zweckes, für welchen Kredit angefordert und gegeben wird, ermöglichen lassen, was volkswirtschaftlich ange sichts der Kapitalknappheit zu fördern ist. Ich glaube, mit meinen Ausführungen in kurzen Strichen folgendes gezeigt zu haben: Eine Rationalisierung und In tensivierung des Gartenbaues ist volkswirtschaftlich notwendig, damit ist auch der Einsatz von Kre ditkapital berechtigt. Dieser Ein satz wird unter genauer Prüfung der Produktivität durch ein eige nes berufs ständisch es Bankinstitut durchgeführt werden müssen, um damit gleichzeitig die gesamten fi nanziellen Kräfte des Garten baues zu konzentrieren und zur geballten Auswirkung zu brin gen. Von unseren Vcrbandsmit- gliedern erwarten wir dabei als selbstverständlich und in ihrem In teresse gelegen, daß sie die in der Berufsorganisation entwickelte berufs ständische Solidarität auch auf die Deutsche Gartenbau Kre dit-Aktiengesellschaft übertragen werden. Erfreulicherweise hat der Hauptausschuß des Neichsverbandcs beschlossen, den Verbandsmit- gliedern eine Beteiligung an der Deutschen Gartenbau Kredit-Aktiengesellschaft durch Ak tienzeichnung dringend zu empfehlen. An den Herrn Staatssekretär Dr. Hofsmann richten wir die Bitte, im Zusammenhang mit dem großen Arbeitsbeschasfungsplan der Reichs- regicrung der weiteren Intensivierung des Gartenbaues ernste Aufmerksamkeit zu schen ken, um damit sowohl im Gartenbau un mittelbar als auch in der mit ihm zusammen hängenden Produktionsmittelindustrie Arbeits- Möglichkeit zu schaffen. Die Versicherung glaube ich an dieser Stelle der ReichSrcgicrung gegenüber abgeben zu dürfen, daß der deutsche Gärtner mit eisernem Fleiß das ihm anvcr- traute Kapital nutzen wird zum Nutzen der Gesamtheit.
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