Wir sagen danke. im Berichtsjahr auf € 0,518 je Fahrgast (Vorjahr € 0,498 je Fahr gast) erhöht werden. Dennoch zeichnet sich weiterhin ein Nachholbedarf bei der Tarifergiebigkeit zu vergleichbaren Verkehrsräumen ab. Begrün dungen für den vergleichsweise geringen durchschnittlichen Erlös je Fahrgast der DVB AG sind hauptsächlich in der Tarifgestaltung sowie den im Freistaat Sachsen vergleichsweise niedrigen Sollkostensätzen bei Ausgleichszahlungen gemäß § 45a PBefG, dem geringen Vomhundertsatz bei den Erstattungszahlungen gemäß § 148 SGB und den geringen Ausgleichszahlungen für ver bundbedingte Belastungen zu suchen. Personal Die Dimensionierung des Personalkörpers sowie eine marktübliche Entlohnung sind aufgrund der hohen Personal intensität gerade für ein Nahverkehrsunternehmen ausschlag gebend in der Frage der Wettbewerbsfähigkeit. Die DVB AG hat vor diesem Hintergrund zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens einen Restrukturie rungsvertrag mit der Arbeitnehmerseite sowie dem Tarifpart ner ver.di Sachsen abgeschlossen. Dieser sieht im Wesent lichen das Einfrieren der Löhne und Gehälter auf dem Stand vom 31. Dezember 2000 bei gleichzeitiger stufenweiser Anhebung der Wochenarbeitszeit von 38 auf 40 Stunden pro Woche vor. Mit dem abgeschlossenen Restrukturierungs vertrag wurde eine Grundlage geschaffen, mittelfristig die Schere zwischen den im Freistaat Sachsen angewendeten Tarifverträgen schließen zu können. Konterkariert werden diese Anstrengungen jedoch durch die dramatische Erhöhung der Beitrags- und Umlagesätze zur Zusatz versorgungskasse (ZVK) von bislang 1,3 % auf 5,2 % des versi cherungspflichtigen Entgeltes. Durch die Erhöhung der wöchentlichen Arbeitszeit und andere tarifliche Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Restrukturie rungsvertrag wird die Arbeitsproduktivität bei der DVB AG erheb lich zunehmen. Im Ergebnis wird dadurch eine Reduzierung des Personalbestandes der DVB AG auf etwa 1.675 Mitarbeiter im Jahr 2005 möglich. Die DVB AG ist bestrebt, den Personalabbau sozialverträglich vor allem über Fluktuation und Vorruhestands regelungen umzusetzen. Die in den Vorjahren stetige Reduzierung der Aufwendungen für Lohn und Gehalt einschließlich Personalnebenkosten konnte auch in 2002 fortgesetzt werden. Der um Sozialplankosten bereinigte Personalaufwand sank um € 1,1 Mio. auf € 67,1 Mio. Im Jahresdurchschnitt beschäftigte die DVB AG 1.865 Mitarbeiter (ohne Auszubildende und Aushilfen). Die Zahl der Beschäftigten (ohne Auszubildende und Aushilfen) zum 31. Dezember 2002 ging im Vergleich zum 31. Dezember des Vorjahres um 78 Personen zurück. Die Veränderungen resultierten vor allem aus Abgängen von Mitarbeitern im Rahmen eines ange botenen Vorruhestandsprogrammes. Im Berichtsjahr wurden 104 junge Frauen und Männer bei der DVB AG ausgebildet. Für den angestrebten Personalabbau wurden Rückstellungen laut Sozialplan in Höhe von € 2,7 Mio. gebildet. Daneben sind im Berichtsjahr Abfindungszahlungen von € 1,1 Mio. angefallen. 14