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»Das letzte Halbjahr hat uns gelehrt, dass vieles, was wir bislang für unmöglich gehalten, in Wirklichkeit leicht möglich ist. Meine Hoffnungen und Erwartungen haben sich erfüllt; unser Geschäft beginnt lohnend zu werden; wir produziren mehr und bessere Waare als früher. Ich bin über zeugt, dass unser Reingewinn alsbald beträchtlich steigen wird, denn die Menge unserer Erzeugnisse wächst, ohne dass unsere Betriebskosten zu nehmen. In den verflossenen sechs Monaten haben wir hundert Milli onen Etiketten mehr hergestellt als in den vorhergehenden; im laufenden Jahre können wir es unschwer auf ein weiteres Mehr von hundert Millionen bringen, und wir haben dann die von mir angestrebte Jahreserzeugung von 400 Millionen Etiketten erreicht. Goodall & Suddick, Leeds (England), Drucksortenerzeugung mit 300 Angestellten. Baarauszahlung eines Gewinnantheils seit 1876. Näheres habe ich leider nicht in Erfahrung bringen können. Newman & Son, London, Drucksortenherstellung mit 17 Arbeitern. Baarbetheiligung seit 1890. Begreiflicherweise lassen sich noch keine Ergebnisse feststellen. Schliesslich seien zwei Fälle angeführt, bei denen es sich weniger um direkte Antheilwirthschaft als um Prämiensysteme handelt, die aber wegen ihrer Wirkungen hierher gehören: Georg Behrend, Köslin. In dieser Papierfabrik ist seit 1865 ein Prämienplan in Kraft, wonach für jede 25 Zentner Mehrerzeugung ■— über eine bestimmte Normalmenge hinaus — jeder Arbeiter erster Klasse 1 M., jeder Arbeiter zweiter Klasse 50 Pf. erhält, ohne dass für etwaige Minderleistungen Lohnabzüge gemacht werden. Der Fabrikant berichtete im Jahre 1877, dass die Folgen dieser Einrichtung günstig seien. Die Leute überwachen einander, dulden keine un tüchtigen Genossen, lenken die Aufmerksamkeit der Direktion auf Missstände in der Erzeugung und tragen durch all dies erheblich zur Vermehrung und Verbesserung der letzteren bei. Anfänglich ergaben die Prämien für jeden Mann der ersten Klasse monatlich 6—9 M., allmälig aber stiegen sie auf 18—21 M.; im Jahre 1872 verdiente im Durchschnitt jeder Arbeiter in der ersten Klasse 240, in der zweiten 120 M. 1872 und 1873 gelangten überdies ausnahms weise je 2 pCt. des Geschäftsgewinns zur Vertheilung nach Maass- gäbe der Leistungstüchtigkeit; dabei fielen auf jeden Mann 18—27 M. Die Papierfabrik Biberist bei Solothurn (Schweiz), welche rund 350 Angestellte ■— darunter 200 weibliche — hat und theils Tage-, theils Stücklöhne bezahlt, gewährt Prämien, die so hoch sind, dass sie unter Umständen die Höhe des Tagelohns erreichen können. Um Gelegenheit zu bekommen, durch Fleiss und Achtsamkeit ihren Verdienst zu verbessern und ihr Interesse am Geschäft zu steigern«, erhalten die Maschinen- und Holländerarbeiter bei Ueberschreitung einer Produktion von 1000 Zentnern auf Maschine und Monat folgende Lohnzuschläge für jeden mehrerzeugten Zentner: Die Maschinen führer zusammen 25, die Papierschneider 20, die Ganzzeugmüller 12, die Halbzeugmüller 6, die Maschinenjungen 3 Centimes. Ist das Per sonal fleissig, so kann es ein Maschinenführer in 12 Arbeitsstunden bei einem Lohn von 41/2 Franken bis auf 9 Franken bringen, also eine Prämie von 41/2 Franken verdienen; weniger als 7 Franken wird seine Einnahme kaum je betragen. Äusser den Erzeugungsprämien sind auch Dienstprämien eingeführt. Nach fünfjähriger Arbeit erhält ein Arbeiter 100, eine Arbeiterin 50 Franken; wer weitere fünf Jahre in der Fabrik bleibt, bekommt dann 200 bezw. 100 Franken, und zwar werden diese Beträge zu 5 pCt. bei einer Sparkasse angelegt. 1873—1877, also in fünf Jahren, gelangten Dienstprämien im Belaufe von rund 17 000 Franken zur Gutschrift. Der Fabrikdirektor, der sich schon früher sehr günstig über seine Erfahrungen geäussert hatte, berichtete Mitte 1877: »Die Dienstprämien halte ich fortwährend für ein sehr zweckmässiges Mittel, die Anhänglichkeit der Arbeiter an das Etablissement zu befestigen; in vielen Fällen hat es schon dazu gedient, jungen Anfängern zur Begründung eines eigenen Herdes zu verhelfen. Auch ist die Höhe von etwa 26 000 Franken, welche die Einlagen auf Sparbüchern gegenwärtig erreicht haben, ein Beweis dafür, dass der Sinn für das Sparen dadurch befördert wird Ausserdem besitzt jetzt die Fabrik einen eigenen Fonds von 30 000 Franken für Unter stützungszwecke. Die Produktionsprämien bezahlen wir in der frühem Weise fort, doch haben dieselben an Bedeutung deshalb abgenommen, da es sich in den letzten Jahren weit mehr darum handelte, allen Arbeitern überhaupt dauernde Beschäftigung zu geben, als die Produktion auf das höchstmögliche Quantum zu steigern.« Die 1885 gegründete Buchbindergenossenschaft Bookbinders’ Cooperative Society in London schreibt vom Gewinne zunächst 121/2%/ für die Abnutzung des Fundus und der Gebäude ab, gewährt dem Kapital 5% Zinsen, zahlt 5% in den Reservefonds und ebenso viel in die Unterrichts- und Geselligkeitskasse ein. Von dem Rest bekommen die Kunden ein Drittel, und das Uebrige bildet den Ge winnantheil des Personals, wird jedoch nicht ausgezahlt, sondern behufs Erwerbung von Genossenschaftsaktien gutgeschrieben. Wer den Gegenstand eingehender studiren will, sei in erster Linie auf die beiden werthvollsten Werke der einschlägigen Literatur verwiesen: I 1. Böhmert, Die Gewinnbetheiligung. 2 Bände. Leipzig, Brock haus, 1878, Hl Hark. 2. Gilman, »Die Theilung des Geschäftsgewinnes zwischen Unter nehmern und Angestellten . 1 Band, Leipzig, Wartig-Hoppe, 1891, 6 Mark. Das letztgenannte Buch ist das allerneueste über die Gewinnbe theiligungsfrage, deren Stand darin bis Ende 1890 berücksichtigt wird. L. K-r. FAUL TAUCHERT [51141 Spezialität: Gravir- und Ciselier-Anstalt rürispitzenpapiere 11, Waldemarstr. BERLIN S. O. Waldemarstr. 11. und Buntdruck. Briefsammler. 9 ‘ Mechaniks za Biblorhaptes sowie Anfertigung von Massen-Artikeln in jedem Metall liefert die Mechanische Werkstatt von Klein & Vielitz, BERLIN C. Breitestrasse 31. V. VHömcln, Hamburg. Fabrik der besten amerikanisch. Schnell- Liniir- Maschinen bedeutend verbessert mit Selbstanleger. Liniirfedern, Tinten, Köllen, Spatien. Prospekte frei. [49058 WARNUNG! Anerkannt beste Bureau- und Comptoirfeder (in 6 Spitzenbreiten.) 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