Um das Niveau der Investitionsarbeit im Betrieb zu heben, war es erforderlich, eine leituxgsseitige Trennung der Verantwortungsbereiche vorzunehmene Die Umprofilierung entspricht hinsichtlich der qualitativen Investitionsvarbereitung sowohl den derzeitigen als auch zukünftigen Anforderungen. Die kontinuierliche Arbeit mit den wissenschaftlichen Hit- arbeitem der Bereiche verfolgte das Ziel, dis Zusammen- arbeit zwischen dem Betriebsdirektor und den Pachdirektoren effektiver zu gestalten. Schwerpunkte bildeten dabei leitungs organisatorische Probleme sowie aktive Hitarbeit bei Ent scheidungsvorbereitungen. I.g..Sozialistischer Wettbewerb Der sozialistische Wettbewerb wurde auf der Grundlage des Wettbewerbsbeschlußes der Vertrauensleute-Vollversammlung vom 31. Januar 197*9 geführt. Trotz der Nichterfüllung der ökonomischen Hauptkennziffern des Betriebes können die Kollektive auf hervorragende Initiativen zur Sicherung der Verkehrs- und Instandhaltungsaufgaben verweisen. Ima Bereich Verkehr erfüllten erstmalig 4 Strab- und 7 KOL- Linien die anspruchsvollen Bedingungen für die Anerkennung als Qualitätslinie. HIit der Einführung der Fahrplanoptimierung auf den Linien 1, 3, 6, 8 und 13 ab Juni wird Elektroenergie im Wert von 23 Tu pro Jahr eingespart« Ein Neurerkollektiv des Bereiches Verkehr erarbeitete die dazu erforderliche Fahrplan- und Rangiertechnologie. Große Anstrengungen unternahmen auch die Werktätigen der technischen Bereiche, insbesondere bei der Beseitigung der Schäden an Fahrzeugen und Anlagen, die durch die Witterungs einflüsse zu Jahresbeginn entstanden waren. So wurden mit zusätzlichen Arbeitsleistungen und außerplanmäßigen Kapazi täten die insgesamt 124 abEestellten Schadwagen bis zum 30. Jahrestag der DDR wieder instandgesetzt. Für die 4 wichtigsten T4D-Aggregate wurde das Garantiepaßverfahren einge führt. Herausragende Leistungen wurden bei der Iösung der 78 Haßnahmen des Planes Wissenschaft und Technik vollbracht. Der geplante gesellschaftliche Nuzen aus dem PWT wurde mit 134,7 6 und der gesellschaftliche Nutzen aus der Neuererbewegung mit 172,9 % erfüllt. Dabei ist ea gelungen, mehr Werktätige in die Lesung wissenschaftlich-tech nischer Aufgaben einzubeziehen. Für 1.818 Werktätige wurden die Kennziffern der Arbeits leistung in 15 Lohnformen neugestaltet, so daß Menge und Qualität der Arbeitsleistung wirksamer stimuliert werden. In 3 Bereichen mit 176 Produktionsarbeitern wurden Arbeits- normen und Leistungslohn wirksam. Alle um den Ehrentitel kämpfenäen Kollektive ringen zugleich um die Anerkennung als "Bexeich der vorbildlichen Ordnung, Sicherheit, Disziplin." Im Ergebnis dieser Massenbewegung
