2 2* Qualifizierung des Leitungs-, lanung- und Abzechnunge- origesgeg 222"- •• fsavEememe-onead/tä mai . smae atar n a nea’nsazuca ■ azenansxoameuretanrxcman Die Efillung dar betrieblichen Taup nufgabe »teilte hohe Anforderungen an da» gessmte Leitungs isktiv. Alle be- trieblicken Leitungsdokumente waren in eich gut abgestimt und beinhalteten leitungsorganisatorischs, sohwerpunktaus- gerichtete Maßnahmen. Die Leitungstätigkeit des Betriebs- direktors basierte auf Beachlüssen von Partei und Regierung und war geprägt von der konseguenten Hordsrung nach hbharer Leitungsqualität aller staatlichen Leiter. In Dienstberetungen, Arbeitgosprichen nit cesellschaftli- eben Kräften des Betriebes, Rapportsystemen und thematischen Deratungen, wurde da ökonomische Strategie in Einheit mit politischideologischen Frsgen klar umissen. Eervomzukeben sind die wöchantlichen Pahrzeugrepporte, die regelmäßigen Kontrollen zum Abbau der abgestellten Schadwagen, Kontroll- beratungen zum Ablauf der Gleisbauma Snahmen sowie die Mate- rimlrapporte. Es fanden Arbeitsbesuche in den Abteilungen Hochbau, Gleisbau^ bei der Industriebahn und im Organiea- tione- und Rechenzentrum statt. Einen hohen Stellenwert hat- te die 16. Betriebskonferonz. die den Auftakt zu den TTngen der Wiasenecheft und Technik" vom 23. bis 27.9.85 bildete. Die Qualitätskonferenz des Bereiches Verkehr, die Neuerer-, Kosten- und Bildung» Konferenz legten Zeugnis fur ein höhe- res Niveau der Leitungsätigkeit. Das Zusamnmenwirken mit der Hochschule für Verkehrswesen, "Friedrich List" führte auch 1985 zu bemerkenswwerten Erfolgen. Bei der Qualifizierung der Planungsprozosse wurde auf Über- einstimmmung materieller und finnus ie ■ ler Plonung sowie auf Entflechtung sich übsrechneidander Planunge- und Abrechnungs- termine Schwerpunkt gelegt. Sg gelang es u.a. in der Ma- terialplanung und bei der Kosteuplanung fr Energieträger Mängel auszuscbalten. Eine Verbesserung in der Planungstätig- kalt durch Analysenarbeit auf der Grundlage der ab 1.8.85 in Kraft getretenen Analysenordnung zeigte sich bereits und wird in der Folgezeit die Planungsprosesse weiter positiv beeinflussen. . Die wirtschaftliche Rechnungsführung wurde weiter qualifi ziert, was sich auch in den am Jahresende erreichten Ergeb nissen widezspiegelt. Dazu dien den folgende Aktivitäten, die. teilweise sich seit Jahren bewährt, jsdoch immer auf der Grund läge gesetzlicher Bestimmungen weiterentwickelt und mit größ ter Sorgfalt aktualisiert und auf höheren Hiveau im Betrieb durchgesetzt wurden» • Analysen*' und Kontrolltätigkeit zur allseitigen Planer- füllungs über die jeder Leiter informiert wird - Ausgehend von der 5« Kostenkonferenz wurden Festlegungen zur Verbesserung dar Arbeit mit den Kasten getroffen - Gewissenhafte Vorschaurechnung durch die Bereiche - Umbewertung der Grudnittel, die neue Anforderungen an die Grundfonds5konouje stellte