- 66 - 8c?..Abteilung Materialwirtschaft und Absatz 8.7.1. Allgemein Neben der Lösung unserer Hauptaufgaben, der reibungslosen Versor gung des technischen Bereiches mit Material und Ausrüstungen bil deten sich I966 in unserer Arbeit folgende Schwerpunkte heraus: - Abbau der Materialbestände nach Überprüfung unseres Betriebes durch die Deutsche Notenbank - Umbewertung der geplanten Umlaufmittel zu den ab 1.1.67 gülti gen Preise für die Planvorlage 1967 - Durchführung der Generalinventur im Gesamtbetrieb zum Stichtag 31. 12. 66 und Umbewertung der Materialbestände im Rahmen der 3. Etappe der Industriepreisreform - Reorganisation'des Hauptlagers Tolkewitz Gruppenlagerung. Einführung der 8.7.2« Materialplanung Infolge der langfristigen Bestelltermine, besonders bei Import material und Direktbezug, mußte für das Jahr 1967 die Material planung zu einem Zeitpunkt erfolgen, wo im Betrieb noch keine konkreten Kennziffern für das technische Programm vorlagen. Hier liegen nach wie vor die Ursachen in der Überschreitung der Mate rialbestände und die Mängel in der ordnungsgemäßen Versorgung. Besondere Schwierigkeiten ergaben sich dabei durch zu späte Auf gabe des Bedarfs an Material und Ausrüstungen für die Bahnwerke sowie für. Kooperationsaufträge, wo Materialbestellungen wegen zu später Meldung des Bedarfs nicht in allen Fällen erfolgen konn ten. Nachteilig wirkte sich auch in diesem Jahr der ständige Wechsel des Gleisbauprogramms aus. Laufende Veränderungen der Aufträge wie Stornos und Erhöhungen waren die Folge, wodurch jede plan mäßige Arbeit in der Materialwirtschaft zunichte gemacht wurde. Schon die Tatsache, daß selbst von langjährigen Vertragspart nern bei Apftragsandarngen Annu lierungskosten In maximaler Höhe berechnet werden, sollte einernster Hinweis sein, im kommenden Jahr die Planänderungen auf das Notwendigste zu beschränken. Die Abstimmung technisches Programm zum Materialplan ist nach wie vor dringend notwendig, um die uns vorgeschriebenen Kenn ziffern insbesondere die der Richtsatzplanbestände einzuhalten.