Wirtschaftliche und technische Untersuchungen über die zukünftigen Möglichkeiten der Abförderung in Abbaukammern, Abteilungs- und Hauptförderstrecken in Kaligruben
Titel
Wirtschaftliche und technische Untersuchungen über die zukünftigen Möglichkeiten der Abförderung in Abbaukammern, Abteilungs- und Hauptförderstrecken in Kaligruben
Konto 3 : Material für Instandhaltung Aus diesem Kostenbereich entfallen nun auch die Förderwagen, die E-Lok- und die Gleichrichteranlage und die Gleisanlage. An Verschleißmaterial ist neben den Maschinen-Ersatzteilen hauptsächlich nur noch mit Reifen für die Pendelwagen und mit Gummigurten für die beiden Abzugsbänder im Niveau der Hauptförderstrecke zu rechnen. Ein anteiliger Kostenbetrag von 0,11 DM/t eff erscheint noch als durchaus ausreichend für diese Ver hältnisse. Konto 5: Fremde Reparaturen Beim 2. Vorschlag wurde angenommen, daß ein Monteur für die Lade maschinen und Pendelwagen dauernd zur Verfügung steht. Obwohl jetzt einige Pendelwagen mehr im Einsatz sind, soll angenommen werden, daß sich diese Kosten nicht verändern. Konto 6: Eigene Reparaturen Neben den Vorbrecheranlagen sind nur noch die Lademaschinen und Pendelwagen zu überwachen. Die Gurtförderer sind wenig störanfällig. Es wird genügen, für sie einen regelmäßigen Wartungsdienst einzurichten. Wenn bei dieser Gegenüberstellung die Kosten mit 0,28 DM/t eff nur wenig niedriger als beim 2. Vorschlag geschätzt werden, so dürfte dieser Anteil die Verhältnisse etwa treffen. Als selbstverständlich wird jedoch bei dieser Überlegung angenommen, daß im Zuge der Kapazitätserhöhung und Modernisierung des Werkes eine leistungsfähige Reparaturwerkstatt unter Tage gebaut wird. Die Ermittlung der Selbstkosten zeigt dann folgendes Bild: DM DPf/t eff 1. Abschreibungen 1 138 400 47,4 2. Strom und Treibstoff 301 100 12,6 3. Material für Instandhaltung 264 000 11,0 4. Übriges Hilfsmaterial 57 000 2,4 5. Fremde Reparaturen 168 000 7,0 6. Eigene Reparaturen 672 000 28,0 7. Eigene Transporte 19 200 0,8 8. Leistungsgrundlohn 450 000 18,8 9. Mehrleistungslohn 67 500 2,8 10. SVK 112 800 4,7 3 250 000 135,5 11. Abteilungsgemeinkosten 365 000 15,2 12. Zusatzlohn 36 000 1,5 13. Betriebs- und andere Gemeinkosten 289 000 12,0 3 940 000 164,2
